| dc.contributor.advisor | Δημητρίου, Πέτρος | |
| dc.contributor.author | Δημητρίου, Ιωάννης | |
| dc.contributor.other | Demetriou, Ioannis | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2020-06-22T07:39:42Z | |
| dc.date.available | 2020-06-22T07:39:42Z | |
| dc.date.copyright | 2020-06-22 | |
| dc.date.issued | 2019-12 | |
| dc.identifier.other | ΜΒΑ-2019-00752 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/4480 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η εργασία έχει θέμα ‘’ Η Επίδραση της Οργανωσιακής Κουλτούρας στη Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού στην Πολυεθνική Εταιρεία Flying Tiger Copenhagen’’ και έχει ως κύριο σκοπό τον προσδιορισμό τόσο της υφιστάμενης όσο της μελλοντικής εργασιακής κουλτούρα της εταιρείας σε δυο χώρες, την Ελλάδα και την Κύπρο. Ουσιαστικά η εργασία αναφέρεται σε δυο φυσικές εταιρείες που λειτουργούν κάτω από την ίδια διοίκηση χρησιμοποιώντας την ίδια πολιτική και στις δύο χώρες.
Η εργασία αποτελείται από επτά κεφάλαια με τα πέντε πρώτα να αποτελούν το θεωρητικό μέρος και τα δυο τελευταία το πρακτικό μέρος με τα συμπεράσματα. Συγκεκριμένα, στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται αναφορά στον όρο της οργανωσιακής κουλτούρας και στην διαμόρφωσή της. Στο δεύτερο κεφάλαιο γίνεται αναφορά στην επιρροή της κουλτούρας στον κόσμο των επιχειρήσεων. Στο τρίτο κεφάλαιο γίνεται αναφορά στην παγκοσμιοποίηση και το πως επιδρά στις επιχειρήσεις. Το τέταρτο κεφάλαιο αναφέρεται στο ρόλο που παίζει το ανθρώπινο δυναμικό στην διαμόρφωση του κλίματος και της οργανωσιακής κουλτούρας. Στο πέμπτο κεφάλαιο αναλύεται το κεντρικό κομμάτι της εργασίας και δείχνει τους τύπους της οργανωσιακής κουλτούρας που υπάρχουν στις επιχειρήσεις. Στο έκτο κεφάλαιο αναλύεται το πρακτικό μέρος της εργασίας όπου μελετήθηκε η περιπτωσιολογική μελέτη της εταιρείας Flying Tiger Copenhagen σε Ελλάδα και Κύπρο. Στο έβδομο και τελευταίο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα συμπεράσματα από τη μελέτη. Για τα συμπεράσματα χρησιμοποιήθηκε η μέθοδος του ερωτηματολογίου Αξιολόγησης της Οργανωσιακής Κουλτούρας (Organizational Culture Assessment Instrument – OCAI) όπου φανέρωσε την τωρινή αλλά και την επιθυμητή μελλοντική οργανωσιακή κουλτούρα στις επιχειρήσεις των δύο χωρών. Τέλος αξίζει να σημειωθεί ότι τα συμπεράσματα βοήθησαν στην κατανόηση της επίδρασης της εθνικής κουλτούρας στην ηγεσία και ως συνέπεια στην οργανωσιακή κουλτούρα μιας εταιρείας όταν δραστηριοποιείται σε άλλη χώρα. | el_GR |
| dc.format.extent | 97 σ. ; 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Οργανωσιακή κουλτούρα | el_GR |
| dc.subject | Organizational culture | el_GR |
| dc.subject | Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management | el_GR |
| dc.subject | Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού - Πολυεθνική Eταιρεία Flying Tiger Copenhagen | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management - Multinational Flying Tiger Copenhagen | el_GR |
| dc.title | H επίδραση της οργανωσιακής κουλτούρας στη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού της πολυεθνικής εταιρείας Flying Tiger Copenhagen. | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | The thesis is entitled '' The Impact of Organizational Culture on Employee Management at Multinational Flying Tiger Copenhagen '' and aims to identify both its existing and future organizational culture in two countries, Greece and Cyprus. Essentially the thesis refers to two natural companies operating under the same management using the same policy in both countries.
The thesis consists of seven chapters with the first five being the theoretical part and the last two being the practical part with the conclusions. The second chapter refers to the influence of culture in the business world. The third chapter deals with globalization and how it affects businesses. The fourth chapter deals with the role that human resources play in shaping climate and organizational culture. The fifth chapter analyzes the central part of the thesis and shows the types of organizational culture that exist in business. The sixth chapters analyze the practical part of the thesis that studied the case study of Flying Tiger Copenhagen in Greece and Cyprus. The seventh and final chapters present the conclusions of the study. For the conclusions used the ''Evaluation of Organizational Culture'' method which revealed the current and desired future organizational culture in the two countries' businesses. Finally, it is worth noting that the findings helped to understand the impact of national culture on leadership and as a consequence on the organizational culture of a company when operating in another country. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
