Show simple item record

dc.contributor.advisorΞεφτέρης, Δημήτριος
dc.contributor.authorΚαζάκου, Αθανασία
dc.contributor.otherKazakou, Athanasia
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2020-02-26T10:08:06Z
dc.date.available2020-02-26T10:08:06Z
dc.date.copyright2020-02-26
dc.date.issued2019-12
dc.identifier.otherMBA/2019/00731el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/4475
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΤο διοικητικό σύστημα που εφαρμόζει ο ελληνικός δημόσιος τομέας είναι ένα συγκεντρωτικό, γραφειοκρατικό, δύσκαμπτο και αναποτελεσματικό σύστημα, το οποίο χρειάζεται ριζικές αλλαγές για την επιβίωσή του στο σύγχρονο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Οι απαιτήσεις της νέας εποχής επιβάλλουν την αναδιοργάνωση, τον ορθολογισμό της λειτουργίας τους δημοσίου τομέα, την υιοθέτηση σύγχρονων προτύπων διοίκησης, την επιμόρφωση των υπαλλήλων, την καταπολέμηση της διαφθοράς και την πάταξη της γραφειοκρατίας. Συνεπώς, το βασικό πρόσταγμα είναι ο εκσυγχρονισμός της δημόσιας διοίκησης, ο οποίος μπορεί να επέλθει μέσω της διοικητικής μεταρρύθμισης. Η έρευνα, για την παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή, αποτελείται από τέσσερις φάσεις. Στην πρώτη φάση, επιχειρήθηκε η ανασκόπηση αναφορικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση στην Ελλάδα, μέσα από την ιστορική παρουσίαση των προσπαθειών εξυγίανσης και εκσυγχρονισμού του ελληνικού δημοσίου τομέα. Στην συνέχεια έγινε η παρουσίαση της παρούσας κατάστασης, η παρουσίαση των μεθόδων διοίκησης του Δήμου Κομοτηνής και ο εντοπισμός των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι υπάλληλοι του Δήμου λόγω του συστήματος διοίκησης που ακολουθείτε. Στη τρίτη φάση επιλέχθηκε η ερευνητική στρατηγική, η ομάδα-στόχος της έρευνας, και το ερευνητικό εργαλείο. Στην τέταρτη φάση πραγματοποιήθηκε η ανάλυση των δεδομένων, η ερμηνεία τους καθώς και η εξαγωγή συμπερασμάτων, τα οποία αποτελούν ουσιαστικά τις προτάσεις των εργαζομένων του Δήμου Κομοτηνής για τον τρόπο ανασυγκρότησης της δημόσιας διοίκησης για να επιτευχτεί η αποτελεσματικότητα της. Βασικό συμπέρασμα της παρούσης μεταπτυχιακής διατριβής αποτελεί ότι τα προβλήματα της δημόσιας διοίκησης έχουν εντοπίσει από τους υπαλλήλους των δημοσίων φορέων και οι ίδιοι αποζητούν τις μεταρρυθμίσεις ώστε να είναι πιο αποτελεσματικοί στην εργασία τους και στην παροχή των υπηρεσιών προς τους πολίτες. Εντύπωση προκαλεί η πρόθεση τους για συνεχή εκπαίδευση, επιμόρφωση και αξιολόγηση, καθώς έχουν κατανοήσει την θετική συμβολή στην ανάπτυξη των ικανοτήτων τους και στην απόδοση τους, στοιχεία που θα βοηθήσουν στην αλλαγή της διοικητικής κουλτούρας και του ακολουθούμενου προτύπου οργάνωσης και λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης.el_GR
dc.format.extentviii, 140 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΔημόσια υπηρεσία -- Διοικητικές μεταρρυθμίσεις -- Ελλάδαel_GR
dc.subjectPublic service -- Administrative reform -- Greeceel_GR
dc.subjectΟργνωση και λειτουργία δημόσιας διοίκησηςel_GR
dc.subjectOrganization and functioning of public administrationel_GR
dc.titleΔιοικητικές μεταρρυθμίσεις ΟΤΑ Α' Βαθμού στην Ελλάδα. Μελέτη περίπτωσης: Δήμος Κομοτηνήςel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe administrative system implemented by the Greek public sector is a centralized, bureaucratic, rigid and inefficient system that needs radical changes in order to survive in today's competitive environment. The demands of the new era require the reorganization and the rationalization of the functions of the public sector, the adoption of modern management standards, the training of the public servants and the fight against corruption and the bureaucracy. Therefore, the basic premise is the modernization of public administration, which can be achieved through the administrative reform. The research, for this dissertation, consists of four phases. The first phase attempted a review of administrative reform in Greece, through a historical presentation of the Greek public sector's consolidation and modernization efforts. Afterwards, the present situation, the administration methods of the Municipality of Komotini and the problems that the employees of the Municipality faced due to the administrative system were presented. In the third phase, the research strategy, the research target group, and the research tool were selected. The fourth phase was the analysis of the data, their interpretation as well as the drawing of conclusions, which are essentially the suggestions of the employees of the Municipality Κomotini on how to reconstruct the public administration in order to achieve its effectiveness. A key finding of the present dissertation is that public administration problems have been identified by the civil servants and they seek which reforms will make them more effective in their work and in providing services to citizens. Impressive is their commitment to continuing education, training and evaluation as they have understood the positive contribution to their capacity building and performance, elements that will help to change the administrative culture and the model of organization and functioning of public administration.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record