Διαχείριση ταλέντων στον τομέα της υγείας.

Η διαχείριση ταλέντου έχει γίνει πολύ δημοφιλής τα τελευταία χρόνια, με αποτέλεσμα την προσέλκυση της προσοχής σε όλο τον κόσμο που ανήκει στην ακαδημαϊκή κοινότητα αλλά και των επαγγελματιών ανθρώπινο δυναμικού. Η διαχείριση ταλέντων δεν είναι μόνο η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού, η ανάπτυξη ηγεσίας, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας ή ο προγραμματισμός της διαδοχής αλλά κάτι περισσότερο.
Η διαχείριση ταλέντων προσεγγίζει συλλογικά την προσέλκυση, την πρόσληψη, την διατήρηση και την ανάπτυξη των ταλέντων των εργαζομένων ενός οργανισμού με σκοπό το μελλοντικό όφελος του οργανισμού. Διαθέτει στρατηγικά χαρακτηριστικά και ταυτόχρονα συμβάλλει στην κουλτούρα του οργανισμού. Ωστόσο η διαχείριση ταλέντων στην Ελλάδα και ιδιαίτερα στον τομέα της υγείας δεν εξετάζεται σε βάθος. Τα νοσοκομεία ασχολούνται συχνά με τις διοικητικές και τεχνικές διαδικασίες και έχουν σε δεύτερη μοίρα τον σχεδιασμό, την απόκτηση, την διατήρηση και την ανάπτυξη του ιατρικού, νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού.
Στην αρχή της παρούσας εργασίας διατυπώνεται το θεωρητικό πλαίσιο που που αναφέρεται στο ανθρώπινο δυναμικό , την διοίκηση αυτού στο χώρο της υγείας και στην διαχείριση ταλέντων (προσέγγισεις, οφέλη, παγκόσμιες πρακτικές) και εφαρμογή της διαχείρισης ταλέντο στην υγεία. Επίσης να αναφέρουμε ότι η βιβλιογραφία είναι κατά βαση ξένη. Στη συνέχεια έχουμε την μεθοδολογία της έρευνας και τα αποτελέσματα της έρευνας. Στο τέλος ερωτήματα και συμπεράσματα που προκύπτουν από την έρευνα μας. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε στο Γενικό Νοσοκομείο – κέντρο υγείας Λήμνου.