Show simple item record

dc.contributor.advisorΜιχιώτης, Αθανάσιος
dc.contributor.authorΔορκοφύκη, Φωτεινή
dc.contributor.otherDorkofiki, Fwteini
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2018-08-27T08:06:06Z
dc.date.available2018-08-27T08:06:06Z
dc.date.copyright2018-08-27
dc.date.issued2018-05
dc.identifier.otherMBA/2018/00644el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/3610
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΣτην «ολότητα» ενός Δημόσιου Οργανισμού που επιβλέπει τις μελέτες και την κατασκευή Δημοσίων έργων, η αγαστή συνεργασία των ανθρώπων, των Υπηρεσιών, των οργάνων κ.λ.π. είναι καθημερινό ζητούμενο. Η αυξημένη ικανοποίηση των εργαζόμενων στον Οργανισμό από την εργασία τους, οδηγεί σε υψηλά επίπεδα οργανωσιακής δέσμευσης και τους καθιστά σαφώς αποδοτικότερους. Οι επιβλέποντες μηχανικοί Δημοσίων έργων ασκούν τα καθήκοντά τους σε συνθήκες δύσκολες, μέσα από πολύπλοκο νομοθεσία, με κλειστές προθεσμίες και με μεγάλο ρίσκο Δημοσίου χρήματος. Η παρακίνηση των επιβλεπόντων μηχανικών από την ηγεσία του Οργανισμού, αποτελεί σημαντικό θετικό παράγοντα για την υγιή λειτουργία του Οργανισμού και την διεκπεραίωση των Έργων. Η ερμηνεία της παρακίνησης των επιβλεπόντων μηχανικών γίνεται με βάση τις αρχές των θεωριών που έχουν διατυπωθεί από τον A. Maslow, τον F. Herzberg, κ.α. για τους παράγοντες και τα κίνητρα που οδηγούν σε επιθυμητά αποτελέσματα. Η παρούσα έρευνα σε 70 εν ενεργεία επιβλέποντες μηχανικούς Δημοσίων έργων που υπηρετούν σε υπηρεσίες της Γενικής Γραμματείας Συγκοινωνιακών Έργων του Υπουργείου Μεταφορών και Δικτύων αποσκοπεί να αναδείξει τους παράγοντες εκείνους που λειτουργούν καταλυτικά στην παρακίνηση τους προς την εργασία τους. Οι παράγοντες που αναδείχθηκαν ως σημαντικοί από την έρευνα είναι: οι αμοιβές, η ικανοποίηση, τα προνόμια, η ευθύνη, ο φόρτος, οι σχέσεις με ανώτερους, η σχέσεις με συναδέλφους, η εξέλιξη, το ακτικείμενο και οι διαδικασίες.el_GR
dc.format.extentix, 88 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.publisherΑνοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρουel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΠαρακίνηση εργαζομένων -- Δημόσιος τομέαςel_GR
dc.subjectMotivation of employees -- Public sectorel_GR
dc.titleΗ έννοια της παρακίνησης στους επιβλέποντες μηχανικούς δημοσίων έργων. Μελέτη περίπτωσης: Γενική γραμματεία συγκοινωνιακών υποδομών του Υπουργείου Μεταφορών και Υποδομώνel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractIn the "totality" of a Public Organization overseeing the studies and the construction of public works, the good cooperation of people, services, organs, etc. is a daily demand. The increased satisfaction of employees in the Organization from their work leads to high levels of organizational commitment and makes them clearly more efficient. Supervisors of public works perform their duties in difficult conditions, through complex legislation, with tight deadlines and a high risk of public money. Involvement of supervised engineers by the Organization's leadership is an important positive factor for the Healthy operation of the Organization and the execution of the Works. The interpretation of the motivation of the supervised engineers is based on the principles of the theories formulated by A. Maslow, F. Herzberg, et al. for the factors and incentives that lead to desired results. The present survey of 70 in-service supervising public works engineers serving the services of the General Secretariat for Transportation Projects of the Ministry of Transport and Networks aims to highlight those factors that catalyze their motivation towards their work. The factors that emerged as important from the research are: pay, satisfaction, privileges, responsibility, burden, relationships with senior people, relationships with colleagues, evolution, subject and procedures.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record