| dc.contributor.advisor | Κατσιμπρής, Γεώργιος | |
| dc.contributor.author | Στρατής, Πέτρος | |
| dc.contributor.other | Stratis, Petros | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2018-03-06T09:55:03Z | |
| dc.date.available | 2018-03-06T09:55:03Z | |
| dc.date.copyright | 2018-03-06 | |
| dc.date.issued | 2018-01 | |
| dc.identifier.other | ΔΤΠ/2018/00074 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/3328 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η διατριβή αυτή είναι μία μελέτη περίπτωσης για μια κρατική υπηρεσία η οποία προγραμματίζεται να μετατραπεί σε κρατική εταιρεία ιδιωτικού δικαίου.
Η εταιρεία θα ασχολείται με τη παροχή υπηρεσιών αεροναυτιλίας, που σκοπό έχουν την ασφαλή και ομαλή ροή της εναέριας κυκλοφορίας. Το κίνητρο για την απόφαση δημιουργίας της εταιρείας είναι η ανάγκη επίτευξης συγκεκριμένων στόχων επίδοσης και κατ’ επέκταση, της βελτίωσης της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχονται σήμερα στην Κυπριακή Δημοκρατία.
Η μετάβαση του προσωπικού στη νέα εταιρεία και η μετέπειτα λειτουργία της θα είναι ένα δύσκολο εγχείρημα, το οποίο, για να επιτύχει, θα πρέπει να γίνει στη βάση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου. Στη διατριβή, περιγράφεται το Σχέδιο για την χρονική περίοδο 2019-2023 και θα μπορεί να αξιοποιηθεί ως υλικό αναφοράς και υπόδειγμα για την Διοίκηση του νέου οργανισμού.
Το Επιχειρηματικό Σχέδιο περιέχει μία ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της νέας εταιρείας, τα δυνατά και αδύνατα της σημεία και τις ευκαιρίες και απειλές που αναμένεται να αντιμετωπίσει. Περιγράφει τους στόχους που πρέπει να θέσει και τους πιθανούς τρόπους με τους οποίους μπορεί να τους πετύχει.
Η διατριβή καταλήγει στο συμπέρασμα ότι το εγχείρημα αυτό είναι αρκετά περίπλοκο αλλά, εν πάση περιπτώσει, εφικτό.
Ο προσεκτικός σχεδιασμός και η αφοσίωση στο Νέο Όραμα θα είναι οι βασικοί παράγοντες επιτυχίας της προσπάθειας αυτής. | el_GR |
| dc.format.extent | 112 σ. 30 εκ, | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Επιχειρηματικό σχέδιο | el_GR |
| dc.subject | Business plan | el_GR |
| dc.title | Διοίκηση εταιρείας υπηρεσιών αεροναυτιλίας - Επιχειρηματικό σχέδιο | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | This dissertation is a case study about a state entity, which is planned to be transformed into a state-owned company under private law.
The company will be providing air navigation services which are provided, in order to ensure the safe and efficient flow of air traffic. The decision to create this company was made due to an urgent need to improve drastically the quality of its services and the achievement of specific performance targets.
The transition to the new company and the commencement of its operation is a challenging task and in order to succeed it will require careful planning. This dissertation includes a proposal for a five-year Business Plan, for the period 2019-2023, which can be used as reference material for achieving this goal.
The Plan presents an analysis of the company's internal and external environment, its strengths and weaknesses, and the opportunities and threats that it is expected to face. It describes the targets that need to be set and the possible ways in which they can be achieved.
The dissertation concludes with the thesis that the implementation of this decision will be a complex process but, in any case, feasible.
Careful planning and a firm commitment to the new vision will be the key factors of success for this effort. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
