| dc.contributor.advisor | Μενεξιάδης, Μάριος | |
| dc.contributor.author | Πανσεληνάς, Παναγιώτης | |
| dc.contributor.other | Panselinas, Panagiwtis | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2012-07-23 | |
| dc.date.accessioned | 2012-07-23T11:34:04Z | |
| dc.date.available | 2012-07-23T11:34:04Z | |
| dc.date.copyright | 2012-06 | |
| dc.date.issued | 2012-07-23 | |
| dc.identifier.other | MBA/2012/00079 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/330 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Η λήψη αποφάσεων στη Στρατιωτική Επιστήμη είναι μια καθημερινή υποχρέωση του προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων τόσο στη ειρήνη όσο και στο πόλεμο. Με δεδομένη τη σπουδαιότητα των αποφάσεων στη στρατιωτική ζωή, η όλη διαδικασία λήψης στρατιωτικής απόφασης αποκτά ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Οι στρατιωτικές αποφάσεις λαμβάνονται σε ένα ιδιαίτερο περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από τις γρήγορες εναλλαγές και την ανάγκη πολλών πληροφοριών.
Από την αρχαιότητα μέχρι σήμερα το περιβάλλον αυτό προσδιορίζεται με την εξέταση ορισμένων παραγόντων, εκ των οποίων πιο γνωστοί είναι ο εχθρός, ο καιρός και το έδαφος. Η ύπαρξη της στρατιωτικής επιστήμης ταυτίζεται με εκείνη του ανθρώπινου γένους. Αυτό καθιστά δυνατό τον εντοπισμό στοιχείων λήψης απόφασης σε όλο το βάθος της ιστορίας.
Στις μέρες μας έχει αναπτυχθεί μια συγκεκριμένη και αναλυτική διαδικασία λήψης απόφασης, η οποία καλείται Διαδικασία Λήψης Στρατιωτικής Απόφασης και η οποία είναι ευρέως διαδεδομένη. Απαρτίζεται από επτά στάδια και απαιτεί συλλογική προσπάθεια. Οι μεταβολές που έχουν επέλθει από την πτώση της Σοβιετικής Ένωσης (1991) και τις επιθέσεις της 11ης Σεπτεμβρίου στις ΗΠΑ (2001) είχαν ως συνέπεια την μεταβολή των Πολεμικών Ενεργειών, την ανάγκη επίσπευσης της λήψης των στρατιωτικών αποφάσεων, καθώς και την εκχώρηση προς τα κάτω της εξουσιοδότησης λήψης αυτών.
Συγκρίνοντας τη λήψη απόφασης στη Στρατιωτική με εκείνη στη Διοικητική Επιστήμη παρουσιάζονται αρκετές ομοιότητες αλλά και διαφορές. Σίγουρα υφίσταται μια αλληλεπίδραση μεταξύ τους χωρίς όμως κάτι τέτοιο να δίνει σαφή απάντηση στο ερώτημα «Ποιος επηρέασε ποιον;». Ερώτημα το οποίο χρήζει μελλοντικής διερεύνησης. | el_GR |
| dc.format.extent | 49 σ. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.subject | Στρατιωτική λήψη απόφασης | el_GR |
| dc.title | Στρατιωτική λήψη απόφασης. Military decision making | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Decision Making in Military Science is an every-day obligation of military staff, both in peace and war. Granted the significance of decisions in military affairs, the Military Decision Making Process states a unique procedure. Military Decisions take place under special circumstances, such as hasty battlefield changes and increasing information requests.
Since the Ancient Times in order a Military Decision to be taken certain factors must be examined. The enemy, the weather and the terrain are the most important of them. Military Science interacts with human evolution, so as initial procedures have been observed throughout history. Nowadays a specific, widespread, analytical procedure has been developed. It is called Military Decision Making Process (MDMP) and is consisted of seven steps. Changes caused by the Soviet Union fall (1991) and the attacks of 9/11 in the USA (2001) brought transformation of warfare, creating the need for fast military decisions and the delegation of authority to low level commanders.
Comparing military decision-making with management decision-making we can diagnose many similarities as well as differences. There is definitely an interaction between them, though the question “Who has affected who?” remains unanswered and should be further examined. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
