| dc.contributor.advisor | Γκορέζης, Παναγιώτης | |
| dc.contributor.author | Νουσκάλη, Μαρία-Αικατερίνη | |
| dc.contributor.other | Nouskali, Maria-Aikaterini | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2018-02-16T08:47:15Z | |
| dc.date.available | 2018-02-16T08:47:15Z | |
| dc.date.copyright | 2018-02-16 | |
| dc.date.issued | 2017-11 | |
| dc.identifier.other | ΠΥΣΣ/2017/00137 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/3257 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Σκοπός: Η παρούσα εργασία αποσκοπεί στη διερεύνηση των σχέσεων του ηγέτη και των μελών της ομάδας του μέσα από τη θεωρία της συναλλαγής ηγέτη-μέλους (LMX) καθώς και η εφαρμογή της σε περιβάλλον Νοσοκομείου.
Μεθοδολογία: Για το σκοπό αυτό διεξήχθη έρευνα ερωτηματολογίου, η οποία συνέλεξε στοιχεία που αφορούν τις εργασιακές στάσεις και την απόδοση των εργαζομένων. Χρησιμοποιήθηκε ανάλυση κυρίων συνιστωσών (principal components analysis) ώστε να μειωθούν οι διαστάσεις των αντικειμένων του ερωτηματολογίου. Ακολούθησε ανάλυση συσχετίσεων μεταξύ του LMX και των υπολοίπων αντικειμένων του ερωτηματολογίου.
Αποτελέσματα: Η ανάλυση συσχετίσεων έδειξε στατιστικά σημαντική θετική συσχέτιση μεταξύ του LMX και της Εργασιακής Ικανοποίησης (Pearsonρ=0,414), της Οργανωσιακής Υποστήριξης (Pearsonρ=0,420), του Πάθους για Εργασία (Pearsonρ=0,440), της Οργανωσιακής Δέσμευσης (Pearsonρ=0,442) και της Αποδοτικότητας (Pearsonρ=0,287). Επίσης, μέσω της συσχέτισης με δημογραφικούς και εργασιακούς παράγοντες αποκαλύπτεται συσχέτιση μεταξύ του LMX και του εκπαιδευτικού επιπέδου των εργαζομένων (Spearmanr=0,221).
Συμπεράσματα: Ενισχύοντας τις προϋποθέσεις τήρησης της θεωρίας συναλλαγής ηγέτη-μέλους, τα νοσοκομεία βρίσκονται σε θέση να αναπτύξουν εργασιακό περιβάλλον υψηλού επιπέδου, το οποίο βελτιώνει τη σχέση του εργαζόμενου με τη δουλειά του, την δέσμευσή του με το νοσοκομείο καθώς και την αποδοτικότητά του. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να ληφθεί υπόψη η διεθνής εμπειρία και να εφαρμοσθούν στα νοσοκομεία σύγχρονα στυλ ηγεσίας.
Επίσης, αποτελεσματική είναι η συνεχής ενημέρωση των εργαζομένων των νοσοκομείων (σεμινάρια, ομιλίες ) από συμβούλους επιχειρήσεων αναφορικά με την ηγεσία.
| el_GR |
| dc.format.extent | 91 σ. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.publisher | Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Ηγεσία -- Δημόσια νοσοκομεία | el_GR |
| dc.subject | Leadership -- Public hospitals | el_GR |
| dc.subject | Ικανοποίηση επαγγελματιών υγείας | el_GR |
| dc.subject | Satisfaction health professionals | el_GR |
| dc.title | Αποτέλεσμα θεωρίας συναλλαγής ηγέτη-μέλους (LMX) στους επαγγελματίες υγείας | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Scope: This master’s thesis aims at exploring the relationship between the leader and the members of the group through the theory of the leader-member exchange (LMX) and its application in Greek Public Hospital Environment.
Methodology: For the above purpose, a questionnaire survey was carried out, which gathered data on work attitudes and employee performance. Principal components analysis was used in order to reduce the dimensions of the questionnaire subjects, followed by correlation analysis for the relationship between LMX and the other subjects of the questionnaire.
Results: Correlation analysis showed a statistically significant positive correlation between LMX and Work Satisfaction (Pearson p = 0,414), Organizational Support (Pearson p = 0,420), Work Passion (Pearson p = 0,440), Organizational Commitment ρ = 0.442) and Efficiency (Pearson p = 0.287). Also, through correlations with demographic factors, a positive connection between LMX and the employee's educational level is revealed (Spearman r = 0.221).
Conclusions: Hospitals are in a unique position to develop a high-quality work environment that improves the employee commitment to the hospital, satisfies employee needs and improves their efficiency. It is important to take international experience into account and apply modern leadership methodology to Greek Public Hospitals. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
