dc.contributor.advisor | Σωκράτους, Μιχάλης | |
dc.contributor.author | Σέπου Ιωάννου, Παναγιώτα | |
dc.contributor.other | Sepou Ioannou, Panagiota | |
dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
dc.date.accessioned | 2017-08-29 | |
dc.date.accessioned | 2017-08-29T10:47:51Z | |
dc.date.available | 2017-08-29T10:47:51Z | |
dc.date.copyright | 2017-05 | |
dc.date.issued | 2017-08-29 | |
dc.identifier.other | MBA/2017/00550 | el_GR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/3036 | |
dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
dc.description.abstract | Η Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων ενός οργανισμού έχει να επιτελέσει πολύ σημαντικό ρόλο στο εργασιακό περιβάλλον ενώ είναι γεγονός πως ένα από τα σημαντικότερα αλλά και δυσκολότερα έργα της είναι η διαχείριση των αλλαγών Στο τραπεζικό σύστημα της Κύπρου αμέσως μετά την κρίση του 2013 επήλθαν ραγδαίες και βίαιες αλλαγές συνεπεία των απροσδόκητων συγχωνεύσεων των μεγαλύτερων τραπεζών του νησιού.
Η παρούσα μελέτη καταγράφει τις επιπτώσεις που είχε η οικονομική κρίση στο προσωπικό των τραπεζών, μελετά τον τρόπο δράσης της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού σε περιόδους κρίσης και αλλαγών και αναλύει την επίδραση που ασκούν στο προσωπικό οι βασικές αρχές παρακίνησης.
Η εργασία στηρίχτηκε για εξαγωγή των βασικών συμπερασμάτων στην έρευνα που πραγματοποιήθηκε ανάμεσα στο προσωπικό των τριών τραπεζών που αναδιαρθρώθηκαν συνεπεία της κρίσης. Με την ολοκλήρωση της έρευνας επιβεβαιώθηκαν οι θεωρίες περί αντιδράσεων στις αλλαγές, περί παρακίνησης στο χώρο εργασίας και οι θετικές επιδράσεις που μπορεί να έχουν τα κίνητρα στην απόδοση και τη δέσμευση του προσωπικού ούτως ώστε να εργαστεί για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού που το εργοδοτεί. | el_GR |
dc.format.extent | 80 σ. 30 εκ. | el_GR |
dc.language | gr | el_GR |
dc.language.iso | gr | el_GR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
dc.subject | Διαχείριση αλλαγών | el_GR |
dc.subject | Change management | el_GR |
dc.subject | Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων | el_GR |
dc.subject | Human Resource Management | el_GR |
dc.title | Διαχείριση της αλλαγής εν μέσω κρίσης στο τραπεζικό εργασιακό περιβάλλον της Κύπρου | el_GR |
dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
dc.description.translatedabstract | The Human Resources Management of an organization has a very important role to play in the working environment. One of its most important and more difficult role is to manage change. In the Cyprus banking sector, immediately after the crisis of 2013 there were rapid and violent changes due to unexpected mergers of the largest banks on the island.
The present project reports the impact of the financial crisis on the staff of the banks, examines the way Human Resource Management is acting in times of crisis and change and analyzes the effect of the core principles of motivation on staff.
The results of this study were based on the key findings of the research conducted among the staff of the three banks restructured as a result of the crisis. The completion of the survey confirmed the theories of reaction to change, of motivation in the workplace and the positive effects that incentives can have on the performance of staff. | el_GR |
dc.format.type | pdf | el_GR |