Show simple item record

dc.contributor.advisorΓκορέζης, Παναγιώτης
dc.contributor.authorΠελεκάνου, Αννίτα
dc.contributor.otherPelekanou, Annita
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2017-07-31
dc.date.accessioned2017-07-31T10:01:50Z
dc.date.available2017-07-31T10:01:50Z
dc.date.copyright2017-06
dc.date.issued2017-07-31
dc.identifier.otherΠΥΣΣ/2017/00114el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/2954
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΣΚΟΠΟΣ: Οι προσδιοριστικοί παράγοντες της εργασιακής σιωπής είναι ένα πεδίο το οποίο δεν έχει μελετηθεί αρκετά στους επιστημονικούς και ερευνητικούς κύκλους τόσο γενικά όσο και στον κλάδο της υγείας. Σκοπός της παρούσας διατριβής είναι να καλύψει το κενό αυτό, διερευνώντας το ρόλο της ανάρρωσης, του θετικού θυμικού και της καθοδήγησης του προϊσταμένου στην εργασιακή σιωπή, με στόχο τη βελτίωση της επικοινωνίας των φυσιοθεραπευτών και ως εκ τούτου τη βελτίωση της απόδοσης των νοσηλευτηρίων. ΥΛΙΚΟ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΣ: Η μεθοδολογική προσέγγιση που χρησιμοποιήθηκε είναι η ποσοτική έρευνα με τη μέθοδο του ημερολογίου, η οποία πραγματοποιήθηκε υπό μορφή ερωτηματολογίων αυτό-αναφοράς σε επταβάθμια κλίμακα Likert. Τα ερωτηματολόγια δόθηκαν στους φυσιοθεραπευτές των δημόσιων νοσηλευτηρίων της Κύπρου. Από τα 52 ερωτηματολόγια που δόθηκαν επιστράφηκαν επαρκώς συμπληρωμένα τα 46 που αντιστοιχούν σε 230 απαντήσεις συνολικά για όλη την εβδομάδα και ως εκ τούτου αποτελούν το δείγμα της έρευνας. Για την εξέταση των υποθέσεων χρησιμοποιήθηκε το στατιστικό πρόγραμμα IBM SPSS STATISTICS 20. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ: Τα ευρήματα της μελέτης υποστηρίζουν πως η ανάρρωση από την εργασία σχετίζεται θετικά με το θετικό θυμικό (β= 0,31.ρ<,01) και το θετικό θυμικό σχετίζεται αρνητικά με την εργασιακή σιωπή (β= -0,33, ρ<,01). Επίσης, τα αποτελέσματα έδειξαν την έμμεση σχέση ανάμεσα στην ανάρρωση και την εργασιακή σιωπή μέσω του θετικού θυμικού (bootstrap -.17, -,05). Σε περαιτέρω αναλύσεις, φάνηκε πως η έμμεση αυτή σχέση μεταβάλλεται ανάλογα με τα επίπεδα καθοδήγησης. Συγκεκριμένα, σε χαμηλά επίπεδα καθοδήγησης η έμμεση αυτή σχέση είναι πιο ισχυρή ενώ σε υψηλά επίπεδα καθοδήγησης η σχέση αυτή ακυρώνεται. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ: Έχοντας σαν γνώμονα ότι το ανθρώπινο δυναμικό είναι το κλειδί στην επιτυχία κάθε οργανισμού, μέλημα των διοικήσεων των νοσοκομείων θα πρέπει να είναι η μείωση της εργασιακής σιωπής. Οδηγούμαστε λοιπόν στο συμπέρασμα ότι οι διοικήσεις πρέπει να εισάγουν την καθοδήγηση στο εργασιακό πλαίσιο και να ενθαρρύνουν την ανάρρωση των εργαζομένων προκειμένου να δημιουργήσουν τέτοιες εργασιακές προϋποθέσεις που θα ενισχύσουν το θετικό θυμικό των φυσιοθεραπευτών και άρα θα μειώσουν την εργασιακή σιωπή τους. Αυτό θα συμβάλει στη βελτίωση της επικοινωνίας, στην ευημερία του προσωπικού και εν γένει στη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας.el_GR
dc.format.extent127 σ. 30 εκ,el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΕργασιακή σιωπήel_GR
dc.subjectEmployee silenceel_GR
dc.titleΑνάρρωση και εργασιακή σιωπή στους φυσιοθεραπευτές των δημοσίων νοσηλευτηρίων της Κύπρου: ο διαμεσολαβητικός ρόλος του θετικού θυμικού και ο ρυθμιστικός ρόλος της καθοδήγησης του προϊσταμένουel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe purpose of this thesis is to investigate the determinants of employee silence, a field insufficiently investigated in organizational and physiotherapy context. The aim of this study is to fill this gap by examining the role of recovery, positive affect and supervisory coaching in employee silence aiming at ameliorating the communication between physiotherapists thus a better hospital performance. MATERIAL AND METHODOLOGY: The methodological approach used is a quantitative survey- diary study, conducted in the form of self- report questionnaires on seven point Likert scale. The questionnaires were given to physiotherapists in public sector. In total, of the 52 individuals, 46 completed the daily questionnaires during the entire week corresponding to 230 responses. As regards, the statistical analysis, IBM SPSS STATISTICS 20 was used. RESULTS: The findings demonstrated that recovery from work is positively related to positive affect (β= 0,31.ρ<,01) and positive affect is negatively related to employee silence (β= -0,33, ρ<,01). Combined, the results showed that positive affect mediates the relationship between recovery and employee silence. Also, the findings indicated that supervisory coaching has a moderating role in the indirect relationship of recovery and employee silence through positive affect. CONCLUSIONS: Given that human resources are the key to successful organizations, hospitals administration should reduce employee silence. On the basis of the present results, it can be concluded that managers should encourage the recovery of employees and introduce supervisory coaching in the workplace in order to nourish such a workplace that will promote individuals’ positive affect, thus reducing employee silence. This will help in communication improvement, employees’ well-being and better healthcare services.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record