| dc.contributor.advisor | Παυλάκης, Ανδρέας | |
| dc.contributor.author | Φραγκούδη, Μαρία | |
| dc.contributor.other | Fragkoudi, Maria | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2012-06-20 | |
| dc.date.accessioned | 2012-06-20T07:54:06Z | |
| dc.date.available | 2012-06-20T07:54:06Z | |
| dc.date.copyright | 2012-05 | |
| dc.date.issued | 2012-06-20 | |
| dc.identifier.other | ΔΜΥ/2012/00089 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/282 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Εισαγωγή: Η οργανωσιακή δέσμευση και η υποκίνηση των εργαζομένων είναι δυο
φαινόμενα που μπορούν να παρουσιαστούν ταυτόχρονα, το ένα ως συνέπεια του
άλλου, για την επιτυχή λειτουργία του οργανισμού. Οργανωσιακή δέσμευση είναι μια
ψυχολογική κατάσταση που χαρακτηρίζει τη σχέση του υπαλλήλου με τον οργανισμό,
την ταύτιση με τις αξίες και τους στόχους του και την κάθε προσπάθεια για την
επίτευξη τους. Χωρίζεται σε τρεις επιμέρους διαστάσεις, τη συναισθηματική, την
κανονιστική και τη δέσμευση λόγω συνέχειας. Υποκίνηση είναι η διεργασία κατά την
οποία εξωτερικοί και εσωτερικοί παράγοντες υποκίνησης ενεργοποιούν τις ικανότητες
του υπαλλήλου στην διεκπεραίωση της εργασίας του προς όφελος του οργανισμού.
Σκοπός: Η παρούσα μελέτη έχει σκοπό την διερεύνηση του βαθμού οργανωσιακής
δέσμευσης (και των τριών διαστάσεων της) των φαρμακοποιών που εργάζονται στις
Φαρμακευτικές Υπηρεσίες του Υπουργείου Υγείας και των επιθυμητών παραγόντων
(εξωτερικών και εσωτερικών) που τους υποκινούν στην εργασία τους.
Μέθοδος: Η έρευνα διεξάχθηκε τον Οκτώβριο του 2011 ανάμεσα σε 105
φαρμακοποιούς με την χρήση της Κλίμακας Οργανωσιακής Δέσμευσης και
Επιθυμητών Παραγόντων Παρακίνησης (ΚΟΔΕΠΑΠ) σε συνδυασμό με
ερωτηματολόγιο δημογραφικών στοιχείων. Η στατιστική ανάλυση έγινε με τη βοήθεια
του στατιστικού προγράμματος IBM SPSS v. 20 και χρησιμοποιήθηκαν το Κριτήριο Τ
(t – test) και η Ανάλυση Διασποράς (ANOVA).
Αποτελέσματα: Η έρευνα κατέδειξε ήπια συνολική οργανωσιακή δέσμευση των
φαρμακοποιών με μέσο βαθμό 4,47 με πιο ψηλή την δέσμευση λόγω συνέχειας
(4,75) και πιο χαμηλή την κανονιστική δέσμευση (4.06). Επίσης κατέδειξε ότι οι
φαρμακοποιοί υποκινούνται περισσότερο από εξωτερικούς παράγοντες υποκίνησης.
Συμπεράσματα: Ο ψηλός βαθμός δέσμευσης λόγω συνέχειας σε συνδυασμό με το
χαμηλό βαθμό κανονιστικής δέσμευσης επηρεάζουν αρνητικά την απόδοση των
φαρμακοποιών στην εργασία τους. Τα ευρήματα μπορούν να αξιοποιηθούν από την
διεύθυνση των Φαρμακευτικών Υπηρεσιών για σχεδιασμό τακτικών για βελτίωση της
απόδοσης | el_GR |
| dc.format.extent | 121 σ. πιν. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.subject | Οργανωσιακή δέσμευση | el_GR |
| dc.subject | Συναισθηματική δέσμευση | el_GR |
| dc.subject | Παράγοντες υποκίνησης | el_GR |
| dc.subject | Organizational commitment | el_GR |
| dc.subject | Affective commitment | el_GR |
| dc.subject | Motivational factors | el_GR |
| dc.title | Αποτύπωση και μελέτη της οργανωσιακής δέσμευσης και των παραγόντων υποκίνησης των φαρμακοποιών του Δημοσίου τομέα στην Κύπρο | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Introduction: Organizational commitment and motivation of employees are concepts
that can act simultaneously, the one being a consequence of the other, for successful
operation of an organization. Organizational commitment is a psychological status
that features the relationship between the employee and the organization, his
identification with its values and goals and his effort for achievement. It’s divided to
three individual dimensions, affective, normative and continuance commitment.
Motivation is the process that extrinsic and intrinsic motivation factors trigger the
capabilities of the employee in order of processing his work for the organization’s
benefit.
Objective: Its aim is to explore the degree of organizational commitment (and its
dimensions) of pharmacists that work at the Pharmaceutical Services, a department
of Ministry of Health, as well as the desired incentives (extrinsic and intrinsic factors)
that motivate them at their work.
Methodology: Τhe survey was conducted during October 2001 between 105 Cypriot
pharmacists. Data collection was carried out with the use of the Organizational
Commitment and Favorable Motivation Factors Scale (OCFMFS) in combination with
a questionnaire of demographic characteristics. Statistical analysis was performed by
the statistical program IBM SPSS v. 20 using Τ (t – test) criterion and analysis of
variance (ANOVA).
Results: The survey demonstrated mild organizational commitment level (4,47) of
pharmacists with higher level of continuance commitment (4,75) and lower of
normative commitment (4,06). It also demonstrated that pharmacists are motivated
more by extrinsic motivational factors.
Conclusions: The higher level of continuance commitment in combination with the
lower level of normative commitment influence negatively pharmacists’ performance
at their work. Findings can be used by the Pharmaceutical Services’ management for
strategy planning in order to improve efficiency. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
