Show simple item record

dc.contributor.advisorΠαναγιώτου, Αλεξία
dc.contributor.authorΚκώστη, Αθηνά
dc.contributor.otherKkosti, Athina
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2016-09-12
dc.date.accessioned2016-09-12T08:31:12Z
dc.date.available2016-09-12T08:31:12Z
dc.date.copyright2016-05
dc.date.issued2016-09-12
dc.identifier.otherMBA/2016/00449el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/2592
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΗ παρακίνηση των εργαζομένων είναι ένα θέμα που έχει απασχλήσει κατά την πάροδο του χρόνου πολλούς ερευνητές (French, P& Emerson,M., 2014 ; Houston, 2000 ; Jurkiewicz C.L., Massey Tk K. Brown J.R.G., 1998) σε ιδιωτικούς και δημόσιους οργανισμούς. Στην παρούσα εργασία μελετάται η παρακίνηση των εργαζομένων στις υπηρεσίες κοινωνικών ασφαλίσεων για αποδοτικότερη εργασία. Αρχικά γίνεται μια θεωρητική ανασκόπηση για την έννοια της παρακίνησης και τις θεωρίες που την πλαισιώνουν και αργότερα μελετάται η περίπτωση της παρακίνησης και τις θεωρίες που την πλαισιώνουν και αργότερα μελετάταο η περίπτωση της παρακίνησης των εργαζομένων των Υπηρεσιών Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Για την διεξαγωγή του ερευνητικού μέρους της παρούσας διατριβής ακολουθήθηκε η ποσοτική, πρωτογενής έρευνα με τη χρήση ενός καλά δομημένου ερωτηματολογίου. Το δείγμα αφορούσε 79 άτομα εργαζομένους στις Υπηρεσίες Κοινωνικών Ερωτηματολογίου. Μέσα απο την έρευνα φάνηκε ότι οι εργαζόμενοι στις Υπηρεσίες Κοινωνικών Ασφαλίσεων είναι δυσαρεστημένοι από τις συνθήκες εργασίας, την ασφάλεια από την αναγνώριση της προσπάθειας ποθυ καταβάλλεται, από τα επιτεύγματα και από τη δυνατότητα προσωπικής ανάπτυξης και εξέλιξης στην εργασία τους. Σχετικά με τις τεχνικές παρακίνησης φαίνεται ότι οι υπάλληλοι παρακινούνατι α[π ένα συνδυασμό εσωτερικών και εξωτερικών κινήτρων όπως η αξιοκρατική αξιολόγηση , η ίση μεταχείριση, το ευχάριστο περιβάλλον και οι υψηλότερες αποδοχές και τέλος η προαγωγή. Όσον αφορά την ασφάλεια που νιώθουν οι δημόσιοι υπαλλήλοι σχετικά με την εργασία τους το μεγαλύτερο ποσοστό απάντησαν ότι νιώθουν ασφάλεια αλλά αυτό δεν επηρεάζει την παρακίνηση τους για καλύτερη αποδοτικότητα. Συμπερασματικά, έχοντας υπόψη την οικονομική ύφεση που αντιμετωπίζει η κυπριακή κοινωνία και την ολοένα συρρίκνωση του ανθρώπινου δυναμικού στη Δημόσια Υπηρεσία μια σωστη λύση για αποδοτικότερη εργασία από το υπάρχον προσωπικό είναι η εφαρμογή παραγόντων παρακίνησης με τόνωση των εσωτερικών και των εξωτερικών κινήτρων.el_GR
dc.format.extentviii, 77 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΠαρακίνηση εργαζομένωνel_GR
dc.subjectMotivation of employeesel_GR
dc.titleΠαρακίνηση του ανθρώπινου δυναμικού στις υπηρεσίες κοινωνικών ασφαλίσεων για καλύτερη απόδοση τους στην εργασίαel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe employee motivation is an issue that has been addressed in the course of time many researchers (French, P. & Emerson, M., 2014; Houston, 2000; Jurkiewicz CL, Massey TK, Brown JRG, 1998) in private and public organizations. In this paper we study the motivation of employees to the Social Insurance Services for efficient work. It aims to study the motivation of employees to the Social Insurance Services for better and more efficient work. First is a theoretical review of the concept of motivation and the theories that frames motivation and later is studied the case of the motivation of the Social Insurance Services employees. To conduct the research part of the paper followed the quantitative primary research with the use of a well- structured questionnaire. The sample involved 79 Social Insurance Service’s employees. Through the investigation showed that workers in the Social Insurance Services are dissatisfied with working conditions , safety, the supervision of their superiors , the prestige conferred by their work, the recognition of the effort , the achievements and the possibility of personal growth and development in their work. It seems to be satisfied with the immediacy of communication with their superiors. On motivational techniques seem that employees are motivated by a combination of internal and external incentives such as merit-based evaluation, equal treatment, the pleasant environment and higher wages and end the promotion. In terms of safety felt by public servants about their work the highest percentage answered that they feel safe, but this does not affect their motivation for better efficiency. In conclusion, given the economic recession facing the Cypriot society and the ever shrinking workforce in the Public Service a right solution for efficient work by existing staff is applying motivational factors to stimulate internal and external incentives.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record