| dc.contributor.advisor | Παυλάκης, Ανδρέας | |
| dc.contributor.author | Ηρακλέους, Ηρακλής | |
| dc.contributor.other | Eracleous, Eracles | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2011-09-01 | |
| dc.date.accessioned | 2011-09-01T10:42:13Z | |
| dc.date.available | 2011-09-01T10:42:13Z | |
| dc.date.copyright | 2011-05 | |
| dc.date.issued | 2011-09-01 | |
| dc.identifier.other | ΔΜΥ/2011/00061 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/212 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Εισαγωγή: Η οργανωσιακή δέσμευση αναφέρεται στο ψυχολογικό δεσμό μεταξύ εργαζόμενου και οργανισμού, δεσμός ο οποίος εκφράζεται με την αποδοχή και ταύτιση του εργαζόμενου με τους στόχους τους οργανισμού, την προθυμία του να καταβάλει προσπάθεια για την επίτευξή τους και την επιθυμία του να παραμείνει στον οργανισμό. Χωρίζεται σε τρεις επιμέρους διαστάσεις, τη συναισθηματική και κανονιστική δέσμευση και τη δέσμευση λόγω συνέχειας, οι οποίες συνδέονται με συγκεκριμένες συμπεριφορές μέσα στον οργανισμό.
Η παρακίνηση στο χώρο εργασίας, είναι ένα σύνολο ενεργητικών δυνάμεων, οι οποίες πηγάζουν από το ίδιο το άτομο αλλά και πέρα από αυτό, βοηθώντας την έναρξη συμπεριφοράς σχετικής με την εργασία του. Οι ενεργητικές αυτές δυνάμεις, οι παράγοντες παρακίνησης δηλαδή, χωρίζονται σε εσωτερικούς, οι οποίοι πηγάζουν από το ίδιο το άτομο, αλλά και σε εξωτερικούς οι οποίοι προέρχονται πέρα από αυτό.
Είναι σαφές ότι και οι δύο αυτές έννοιες, με διαφορετικό ίσως τρόπο, ωθούν σε δράση τους εργαζόμενους για την εκτέλεση των καθηκόντων τους και την επίτευξη των στόχων του οργανισμού για τον οποίο εργάζονται.
Σκοπός: Η παρούσα μελέτη έχει ως σκοπό τη διερεύνηση του βαθμού οργανωσιακής δέσμευσης και των επιμέρους διαστάσεών της, καθώς επίσης και των παραγόντων που παρακινούν τους επαγγελματίες ψυχικής υγείας στο χώρο εργασίας τους.
Μέθοδος: Η έρευνα είναι συγχρονική, ποσοτική περιγραφικού τύπου και διεξάχθηκε μεταξύ Σεπτεμβρίου-Οκτωβρίου 2010. Το δείγμα της έρευνας αποτέλεσαν 458 επαγγελματίες ψυχικής υγείας οι οποίοι εργάζονταν στις Υπηρεσίες Ψυχικής Υγείας της Κυπριακής Δημοκρατίας, κατά την περίοδο διεξαγωγής της. Για τη συλλογή των δεδομένων χρησιμοποιήθηκε η Κλίμακα Οργανωσιακής Δέσμευσης και Επιθυμητών Παραγόντων Παρακίνησης 4.0 (ΚΟΔΕΠΑΠ 4.0), σε συνδυασμό με ένα ερωτηματολόγιο δημογραφικών στοιχείων. Η στατιστική επεξεργασία έγινε με τη βοήθεια του στατιστικού προγράμματος SPSS 16.0 και χρησιμοποιήθηκαν το Κριτήριο t-test, η ανάλυση διασποράς (ANOVA), και post-hoc ανάλυση.
Αποτελέσματα: Τα κυριότερα ευρήματα της έρευνας αυτής είναι ο υψηλός βαθμός δέσμευσης λόγω συνέχειας των επαγγελματιών ψυχικής υγείας (4,82), αλλά και ο ουδέτερος βαθμός κανονιστικής δέσμευσης (3,87). Όσον αφορά τους παράγοντες παρακίνησης, οι επαγγελματίες ψυχικής υγείας παρακινούνται σε στατιστικά υψηλότερο βαθμό από εξωτερικούς παράγοντες παρακίνησης. Επίσης, υπήρχαν στατιστικά σημαντικές διαφορές στο βαθμό οργανωσιακής δέσμευσης αλλά και παραγόντων παρακίνησης σε σχέση με τα δημογραφικά χαρακτηριστικά των συμμετασχόντων, όπως η ηλικία, το επάγγελμα, το επίπεδο εκπαίδευσης και το τμήμα εργασίας.
Συμπεράσματα: Ο συνδυασμός υψηλού βαθμού δέσμευσης λόγω συνέχειας και χαμηλού βαθμού κανονιστικής δέσμευσης ενδεχομένως να επηρεάζει αρνητικά την απόδοση των επαγγελματιών. Τα ευρήματα της έρευνας αυτής μπορούν να τύχουν αξιοποίησης έτσι ώστε να αποτελέσουν τη βάση για σχεδιασμό διοικητικών δράσεων. | el_GR |
| dc.format.extent | 128 σ. πιν., 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.subject | Οργανωσιακή δέσμευση | el_GR |
| dc.subject | Επαγγελματίες ψυχικής υγείας | el_GR |
| dc.subject | Συναισθηματική δέσμευση | el_GR |
| dc.subject | Organizational commitment | el_GR |
| dc.subject | Affective commitment | el_GR |
| dc.subject | Mental health professionals | el_GR |
| dc.title | Διερεύνηση του βαθμού οργανωσιακής δέσμευσης και των παραγόντων παρακίνησης των επαγγελματιών ψυχικής υγείας | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Introduction: The organizational commitment refers to the psychological bonding between the employee and the organization. The level of the bond is determined by employee’s acceptance and identification with his/ her agency objectives, his/ her willingness to expend effort towards their implementation, and his/ her desire to remain with the agency. Organizational commitment is divided into three separate dimensions; affective commitment normative commitment and continuance commitment, linked to specific behaviors within the organization.
Motivation in the workplace depends on a set of active forces arising from within as well as beyond any individual employee, enhancing the launch of work related behavior. This set of active forces, named factors of motivation can be distinguished in intrinsic which stem from insight the person and extrinsic which originate beyond the individual.
It is clear that both of these concepts, in a different way, lead employees to actively perform tasks related to their work and achieve the objectives of the Organization for whom they work.
Objective: This survey is addressed to mental health professionals in Cyprus and aims to explore the overall degree of organizational commitment, individual dimensions, as well as the factors that motivate them in their workplace.
Methodology: The survey is cross-sectional, descriptive type and was conducted between September-October 2010. The research sample was made up of 458 mental health professionals who were employed by the mental health services of the Republic of Cyprus, during the period of field work. The organizational commitment and Favorable Factors of Motivation scale (KODEPAP 4.0), in conjunction with a demographic questionnaire were employed for data collection. Then statistical analysis was performed utilizing the statistical program SPSS 16.0 and using the t-test, analysis of variance (ANOVA), and post-hoc analysis.
Results: Key survey findings highlight the high continuance commitment level of mental health professionals (4,82) and the neutral level of normative commitment (3,87). With regard to factors of motivation, mental health professionals are motivated, to a higher statistical degree, by extrinsic factors of motivation. Furthermore there were statistically significant differences in terms of organizational commitment and factors of motivation in relation to the demographic profile of the interviewees; factors such as age, occupation, training level, department of employment.
Conclusions: the combination of high level of continuance commitment and low normative commitment level may negatively influence the performance of mental health professionals. The findings of the Survey can be utilized in order to establish the base for shaping administrative actions. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
