Show simple item record

dc.contributor.advisorΝούνης, Χρήστος
dc.contributor.authorΓεωργίου, Ανδρέας
dc.contributor.otherGeorgiou, Andreas
dc.coverage.spatialΚύπροςel_GR
dc.date.accessioned2015-07-21
dc.date.accessioned2015-07-21T11:22:33Z
dc.date.available2015-07-21T11:22:33Z
dc.date.copyright2015-05
dc.date.issued2015-07-21
dc.identifier.otherMBA/2015/00306el_GR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11128/1963
dc.descriptionΠεριέχει βιβλιογραφικές παραπομπές.el_GR
dc.description.abstractΤο δυναμικό περιβάλλον στο οποίο καλούνται οι σύγχρονες επιχειρήσεις να επιβιώσουν και να κερδοφορήσουν, τις ωθεί συχνά στην εφαρμογή σύνθετων οικονομικών πολιτικών και περίπλοκων διαδικασιών. Στην εφαρμογή αυτή εμπεριέχονται αρκετοί επιχειρηματικοί κίνδυνοι και η έγκαιρη αντιμετώπιση τους θεωρείται επιβεβλημένη. Ο τακτικός έλεγχος, εσωτερικός κυρίως αλλά και εξωτερικός, είναι ένα μέτρο που λαμβάνεται από αρκετές επιχειρήσεις του εξωτερικού για την διαφύλαξη της ορθής τους λειτουργίας. Οι κυπριακές επιχειρήσεις εμφανίζονται επιφυλακτικές και προκατειλημμένες όσον αφορά τον έλεγχο τους. Η πλειοψηφία των επιχειρήσεων, πιστεύει το κόστος από τον έλεγχο δεν επιφέρει τα ανάλογα οφέλη στην επιχείρηση. Για τον λόγο αυτό, ήταν αναγκαία η σύγκριση των επιχειρήσεων με συστηματικό έλεγχο, από ανεξάρτητους ελεγκτές, έναντι των επιχειρήσεων που η επιθεώρηση των συστημάτων του εσωτερικού τους ελέγχου περιορίζεται τυπικά στη μια φορά ετησίως, από εξαρτημένο από την επιχείρηση υπάλληλο. Η σύγκριση έδειξε ότι οι επιχειρήσεις με συστηματικό έλεγχο, έχουν καλύτερες αποδόσεις και δείχνουν σημάδια ανάκαμψης παρά την οικονομική ύφεση. Η δεύτερη ομάδα επιχειρήσεων, δεν έδειξε τα ίδια σημάδια ανάκαμψης και αποδοτικότητας. Συμπερασματικά, ο συστηματικός έλεγχος των επιχειρήσεων, βοηθά στον εκσυγχρονισμό των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου, μειώνει τον χρόνο και το κόστος των διαδικασιών και βοηθά την επιχείρηση να γίνει πιο παραγωγική και αποδοτική. Επιπρόσθετα, μειώνει τις πιθανότητες να διαπραχθούν απάτες και περιστατικά κατάχρησης εξουσίας εντός της επιχείρησης. Με τον τρόπο αυτό, διασφαλίζεται η καλή σχέση μεταξύ υφιστάμενων και προϊστάμενων, μεταξύ διοικητικών συμβούλων και ιδιοκτητών καθώς και η σχέση μεταξύ της εταιρίας και όλων των ενδιαφερόμενων μερών αυτής.el_GR
dc.format.extent58 σ. 30 εκ.el_GR
dc.languagegrel_GR
dc.language.isogrel_GR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessel_GR
dc.subjectΕσωτερικός έλεγχος -- Επιχειρήσειςel_GR
dc.subjectInternal control -- Businessel_GR
dc.titleΟ εσωτερικός και εξωτερικός έλεγχος ως μέσο για την αποτελεσματική λειτουργία των επιχειρήσεων προς όφελος όλων των ενδιαφερόμενων μερών τουςel_GR
dc.typeΜεταπτυχιακή Διατριβήel_GR
dc.description.translatedabstractThe dynamic environment in which modern companies are invited to survive and become profitable, often forces them to implement a series of complex economic policies and complex procedures. These policies and procedures presuppose several business risks, whose prevention is considered to be essential. Regular inspection, both internal and external, is a measure adopted by several foreign companies as a mean of maintaining their proper functioning. Cypriot companies are often cautious and biased when it comes to auditing issues. The majority of businesses believe that the audit cost will not bring about any significant benefits to the company. For this reason, it was necessary to compare companies monitored by independent auditors, with companies whose internal control systems were typically inspected to once a year, by a company official. The comparison showed that companies undergoing constant monitoring were more likely to succeed and, therefore, showed encouraging signs of recovery despite the economic downturn. The second business group did not, however, show the signs of recovery and efficiency. In conclusion, the systematic control of businesses is a tool that helps to modernize the internal control systems, reducing the time and cost of procedures and helping the business to become more productive and efficient. Additionally, it reduces the chances of fraud as well as in-house power abuse. In this way, a good relationship maintained between employees and their directors, between CEOs and owners and also between the firm and its stakeholders.el_GR
dc.format.typepdfel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record