| dc.contributor.advisor | Πετράκης, Εμμανουήλ | |
| dc.contributor.author | Τζωρτζακάκης, Αλέξανδρος | |
| dc.contributor.other | Tzortzakakis, Alexandros | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2015-07-17 | |
| dc.date.accessioned | 2015-07-17T06:04:34Z | |
| dc.date.available | 2015-07-17T06:04:34Z | |
| dc.date.copyright | 2015-05 | |
| dc.date.issued | 2015-07-17 | |
| dc.identifier.other | MBA/2015/00290 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/1932 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Σκοπός της παρούσας διατριβής είναι να αποτιμήσει και να αξιολογήσει τις μέχρι τώρα παρεμβάσεις της Ψηφιακής Σύγκλισης στην Περιφέρεια της Κρήτης, τις επιπτώσεις που έχουν στην καθημερινή ζωή του πολίτη αλλά και να καταγράψει τις ανάγκες – προσδοκίες – προοπτικές της επόμενης πενταετία μέχρι το στόχο της Ευρώπης 2020 και την θέση της Κρήτης μέσα σε αυτόν ειδικότερα στον τομέα της Ψηφιακής Στρατηγικής και της Καινοτομίας.
Ενδεικτικά η περίοδος το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς 2007 - 2013 και ειδικότερα από τα έτη 2007 μέχρι και το 2015 (μέχρι και τον Μάιο του τρέχοντος έτους). Θα καταγραφούν και μελετηθούν οι δράσεις Πληροφορικής που υλοποιήθηκαν στην Κρήτη την περίοδο αναφοράς και θα γίνει μία πρώτη αποτίμηση του αναπτυξιακού αποτελέσματος.
Ενδεικτικά αναφέρονται τα παρακάτω αναπτυξιακά εργαλεία που θα αποτελέσουν αντικείμενο μελέτης της παρούσας διατριβής:
Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007 – 2013
• Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ψηφιακή Σύγκλιση
• Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Διοικητική Μεταρρύθμιση
• Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα (ΕΠΑΝ ΙΙ)
• ΠΕΠ Κρήτης και Νήσων Αιγαίου
• Νέο ΕΣΠΑ – ΣΕΣ 2014 – 2020
• ΠΕΠ Κρήτης 2014 - 2020
• Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης Περιφέρειας Κρήτης
• Πρόγραμμα Horizon
Βασικά ερευνητικά ερωτήματα
Τα Ερωτήματα εστιάζονται κατά πόσον οι αναπτυξιακές στρατηγικές του Κράτους αλλά και των Περιφερειακών, και Τοπικών Αρχών στον τομέα της Ψηφιακής Σύγκλισης και Καινοτομίας τα τελευταία 9 χρόνια έχουν τις ανάλογες επιπτώσεις στην καθημερινή ζωή των πολιτών.
Επιπλέον εάν ο Στρατηγικός σχεδιασμός της αυτοδιοίκησης (Περιφερειακής) της Κρήτης είναι επαρκής και συμβατός ώστε να καλύψει τις ανάγκες της εποχής, αλλά και να φτάσει στο στόχο του Ευρώπη 2020 στον τομέα της Καινοτομίας και της Ψηφιακής Στρατηγικής δεδομένης και της Οικονομικής κρίσης και της δύσκολης Οικονομικής Συγκυρίας που περνάει η Κρήτη αλλά και η χώρα γενικότερα.
Αναγκαιότητα και σπουδαιότητα έρευνας
Η προτεινόμενη έρευνα είναι αναγκαία αφού θα κάνει μία καταγραφή και αποτίμηση της υφιστάμενης κατάστασης και των αναπτυξιακών παρεμβάσεων στον τομέα του αναπτυξιακού και στρατηγικού σχεδιασμού της Κρήτης στον τομέα της Ψηφιακής Στρατηγικής και βάση των αποτελεσμάτων – αποτίμησης που θα προκύψει, θα προτείνει ιδέες, ώστε να αξιοποιηθεί κατά το καλύτερο δυνατό τρόπο η νέα προγραμματική περίοδος (ΣΕΣ – Σύμφωνο Εταιρικής Σχέσης) που θα βοηθήσει στην επίτευξη του στόχου της Στρατηγικής Ευρώπη 2020 σε Περιφερειακό επίπεδο. Δεδομένης της Οικονομικής κρίσης που μαστίζει τη χώρα την τελευταία πενταετία, οι παρεμβάσεις αυτές κρίνονται ιδιαιτέρως σημαντικές και αποτελούν εργαλεία αναπτυξιακά που μπορούν να βοηθήσουν την Περιφέρεια Κρήτης αλλά και τη χώρα γενικότερα να βγει ταχύτερα από την οικονομική κρίση και να επιστρέψει στο δρόμο της ανάπτυξης. | el_GR |
| dc.format.extent | 57 σ. 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Ψηφιακή Στρατηγική 2020 | el_GR |
| dc.subject | Digital Strategy 2020 | el_GR |
| dc.title | Ψηφιακή στρατηγική 2020: Η περίπτωση της Κρήτης: αποτίμηση των μέχρι τώρα παρεμβάσεων της Ψηφιακής Σύγκλισης και σχεδιασμός της επόμενης προγραμματικής περιόδου: Σύνδεση με το στόχο Ευρώπη 2020 | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | The goal of this thesis is to value and to evaluate the interventions of Digital Convergence in the Region of Crete, the repercussions that they have in the daily life of the citizens of Crete, but also to record the needs, expectations and prospects of the 2014 – 2020 period compared with the objective of Europe 2020 and the position of Crete, more specifically in the sector of Digital Strategy and Innovation.
Indicatively the period of examination concerns the National Strategic Framework Programme 2007 - 2013 and more specifically from years 2007 until 2015 until May 2015). They will be presented and studied the actions of Information technology and Innovation that implemented in Crete the period of report, and we will try to assess the development results.
Indicatively, the following development tools will be the subject of study of this thesis:
National Strategic Reference Framework (NSRF) 2007-2013
• Operational Programme Digital Convergence
• Operational Programme Administrative Reform
• Operational Programme Competitiveness and Entrepreneurship (EPAN II)
• ROP Crete and Aegean islands
• New NSRF - 2014 - 2020
• ROP of Crete 2014 - 2020
• Strategy Smart Specialisation Region of Crete
• Horizon Project
Key research questions
The questions focus on whether the development strategies of the Greek Government and the Regional and Local Authorities in the field of Digital Convergence and Innovation over the past nine years have a significant impact on the daily lives of citizens.
Furthermore, where the strategic planning of government (Regional) Crete is sufficient and compatible to meet the needs of this period, but also to reach the goal of Europe 2020 in the field of Innovation and Digital Strategy, given the economic crisis and the difficult economic Conjunctural passing Crete and the country in general.
Necessity and importance of research
The proposed research will be necessary after making a recording and assessment of the current situation and development assistance in the development and strategic planning of Crete in the area of Digital Strategy and base effects - valuation resulting, propose ideas to exploit in the best possible way the new programming period that will help achieve the objective of the Europe2020 Strategy at regional level. Given the economic crisis in the country the last five years, these interventions are considered particularly significant and constitute development tools that can help the Region of Crete and the country in general to emerge rapidly from the economic crisis and return to the path of growth. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
