| dc.contributor.advisor | Πανόπουλος, Αναστάσιος | |
| dc.contributor.author | Σαββίδου, Σοφία | |
| dc.contributor.other | Savvidou, Sofia | |
| dc.coverage.spatial | Κύπρος | el_GR |
| dc.date.accessioned | 2014-08-26 | |
| dc.date.accessioned | 2014-08-26T11:23:36Z | |
| dc.date.available | 2014-08-26T11:23:36Z | |
| dc.date.copyright | 2014-05 | |
| dc.date.issued | 2014-08-26 | |
| dc.identifier.other | ΔΜΥ/2014/00238 | el_GR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11128/1668 | |
| dc.description | Περιέχει βιβλιογραφικές παραπομπές. | el_GR |
| dc.description.abstract | Εισαγωγή: Η διοίκηση των ανθρωπίνων πόρων είναι ένα θέμα μείζονος σημασίας για τους υπευθύνους των ιδιωτικών και των δημοσίων οργανισμών. Ο ανθρώπινος παράγοντας, ο τρόπος δράσης του μέσα σε μια ομάδα, η οργάνωση και η διαχείριση του αποτελούν θεμέλιο λίθο για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης ή του οργανισμού στα πλαίσια του οποίου λειτουργεί ο εργαζόμενος. Η οργανωσιακή δέσμευση και η παρακίνηση είναι δύο έννοιες οι οποίες ωθούν σε δράση τους εργαζόμενους για την εκτέλεση των καθηκόντων τους και την επίτευξη των στόχων του οργανισμού για τον οποίο εργάζονται. Η οργανωσιακή δέσμευση αναφέρεται στον ψυχολογικό δεσμό μεταξύ εργαζόμενου και οργανισμού, δηλαδή στην επιθυμία του ατόμου να συνεχίσει να εργάζεται για τον οργανισμό. Διακρίνεται σε τρεις επιμέρους διαστάσεις, τη συναισθηματική δέσμευση, τη δέσμευση λόγω συνέχειας και την κανονιστική δέσμευση, οι οποίες συνδέονται με την επιθυμία την ανάγκη, την υποχρέωση του ατόμου να παραμείνει στον οργανισμό για τον οποίο εργάζεται. Η παρακίνηση αναφέρεται στην διαδικασία ενεργοποίησης των εργαζομένων με σκοπό την επίτευξη των στόχων του οργανισμού για τον οποίο εργάζονται. Χωρίζεται σε εσωτερική και εξωτερική παρακίνηση, οι εσωτερικοί παράγοντες παρακίνησης πηγάζουν από το ίδιο το άτομο ενώ οι εξωτερικοί παράγοντες προέρχονται πέρα από αυτόν.
Σκοπός: Η παρούσα μελέτη έχει σκοπό τη διερεύνηση του βαθμού οργανωσιακής δέσμευσης και των επιμέρους διαστάσεων της των εργαζομένων του Ψ.Ν.Α «ΔΡΟΜΟΚΑΙΤΕΙΟ» καθώς και των παραγόντων που τους παρακινούν σε αποδοτικότερη εργασία.
Mέθοδος: Η έρευνα διεξήχθη το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου 2014.Το δείγμα της έρευνας αποτέλεσαν 111 εργαζόμενοι και η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε με την Κλίμακα Οργανωσιακής Δέσμευσης και Επιθυμητών Παραγόντων Παρακίνησης 4.0 (ΚΟΔΕΠΑΠ 4.0) σε συνδυασμό με ένα ερωτηματολόγιο δημογραφικών χαρακτηριστικών. Η στατιστική ανάλυση έγινε με τη χρήση του στατιστικού προγράμματος SPSS 22 και χρησιμοποιήθηκαν η ανάλυση διασποράς (ANOVA) και το κριτήριο t-test.
Αποτελέσματα: Η έρευνα παρουσίασε μια υψηλή συνολικού βαθμού οργανωσιακή δέσμευση (4,46) των εργαζομένων με τη συναισθηματική δέσμευση να είναι η υψηλότερη (4,86) και η κανονιστική δέσμευση η χαμηλότερη (4,06).Όσον αφορά την παρακίνηση η έρευνα έδειξε ότι οι εργαζόμενοι του νοσοκομείου παρακινούνται σε στατιστικά μεγαλύτερο βαθμό από τους εξωτερικούς παράγοντες παρακίνησης.
Συμπεράσματα: Ο χαμηλός βαθμός κανονιστικής δέσμευσης πιθανόν να έχει αρνητική συνέπεια στην αποδοτικότητα των εργαζομένων, όμως από την άλλη η υψηλού βαθμού συναισθηματική δέσμευση και η τάση των εργαζομένων να παρακινούνται περισσότερο με μη χρηματικά κίνητρα δείχνει ότι η διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού δεν είναι απαραίτητα συνδεδεμένη με επιπλέον οικονομικό κόστος. Τα αποτελέσματα της έρευνας μπορούν να αξιοποιηθούν από την ηγεσία-διοίκηση του νοσοκομείου για περεταίρω διοικητικές δράσεις. | el_GR |
| dc.format.extent | 132 σ. πιν., 30 εκ. | el_GR |
| dc.language | gr | el_GR |
| dc.language.iso | gr | el_GR |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | el_GR |
| dc.subject | Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων | el_GR |
| dc.subject | Επαγγελματίες υγείας | el_GR |
| dc.subject | Παρακίνηση εργαζομένων | el_GR |
| dc.subject | Οργανωσιακή δέσμευση | el_GR |
| dc.subject | Human Resource Management | el_GR |
| dc.subject | Motivation of employees | el_GR |
| dc.subject | Organizational commitment | el_GR |
| dc.title | Μελέτη των εννοιών της οργανωσιακής δέσμευσης και της παρακίνησης στα πλαίσια της διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού και η σχέση τους με την αποδοτικότητα των επαγγελματιών υγείας. Περίπτωση ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ "ΔΡΟΜΟΚΑΪΤΕΙΟ" | el_GR |
| dc.type | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el_GR |
| dc.description.translatedabstract | Introduction: The management of human resources is a major issue to the leaders of private and public organizations. The human factor, its action in a group and its management are the cornerstone for the proper functioning of the company or organization within they operate. Organizational commitment and motivation are factors which lead employees to actively perform tasks to their work and achieve the objectives of the organization to which they work. The organizational commitment refers to the psychological bonding between employee and organization, so to the desire of the individual to continue working for the organization. Organizational commitment is divided into three separate dimensions: affective commitment, continuance commitment and normative commitment, which are linked with the desire, the need and the obligation of the individual to remain in the organization. Motivation refers to the process of enabling employees to achieve the objectives of the organization for which they work. Motivation forces are divided into intrinsic and extrinsic. The intrinsic motivation factors originate from the person and the extrinsic originate beyond the person.
Objective: The aim of this study is to investigate the degree of organizational commitment and its dimensions of the employees in Psychiatric Hospital “Dromokaitio” in Athens and all the motivational factors that can lead them in a more efficient work.
Methodology: The survey was conducted between January and February 2014.The research sample was of 111 mental health professionals (Doctors, Nurses, office workers etc).Data collection was performed using the scale of Organizational Commitment and Favorable Motivation Factors Scale combined with demographic data questionnaire. The statistical analysis was performed using the statistical program SPSS 22, using the analysis of variance (ANOVA) and using the criterion t-test.
Results: The survey showed a high overall level of organizational commitment of workers in Dromokaitio (4, 46) with the highest score in affective commitment(4,86) and the lower score in normative commitment(4,06). On regard to factors of motivation, workers are motivated to a higher statistical degree by extrinsic factors of motivation.
Conclusions: Low level of normative commitment is likely to have a negative effect on work efficiency. On the other hand, the high level of affective commitment and the tendency of mental health workers to be motivated more by non financial factors show that the management of human resources is not necessarily connected with additional economical cost. The findings of the survey can be utilized from the Hospital’s management for further administrative actions. | el_GR |
| dc.format.type | pdf | el_GR |
