Διοίκηση και εξυγίανση προβληματικών επιχειρήσεων

Ο στόχος της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι τριπλός. Αρχικά θα εξετάσουμε όλα τα αίτια εκείνα τα οποία οδηγούν μια επιχείρηση στην προβληματικότητα δηλαδή στην έλλειψη ρευστότητας η οποία συνεπάγεται ταυτόχρονα την μη ικανοποίηση των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων της. Στη συνέχεια θα αναλύσουμε κάποια από τα σημαντικά εργαλεία πρόβλεψης της πτώχευσης που μπορεί να χρησιμοποιήσει η διοίκηση μίας επιχείρησης και τα οποία έχουν αρχίσει να χρησιμοποιούνται ήδη από την δεκαετία του 1930 και εξελίσσονται συνεχώς τις τελευταίες δεκαετίες με την βοήθεια της εξέλιξης της τεχνολογίας. Αυτά τα εργαλεία είναι πολύ σημαντικά καθώς θα βοηθήσουν στη συνέχεια την διοίκηση να χαράξει την στρατηγική αναδιάρθρωσης και ανάκαμψης της επιχείρησης με αποτέλεσμα αυτή να επιστρέψει σε κερδοφόρα πορεία. Τέλος μέσα από την έρευνα που διεξήχθη ηλεκτρονικά θα δούμε πως ο τραπεζικός κλάδος της Ελλάδας αλλά και της Κυπριακής Δημοκρατίας αναδιαρθρώθηκε καθώς και ποια ήταν η σημαντική διαφορά στον τρόπο αναδιάρθρωσης με τις υπόλοιπες μη τραπεζικές εμπορικές επιχειρήσεις.